GA4の社内アクセス除外|テストと顧客の数字を分けて、適用前に確かめること

紺色のトレーと机上に分けた白い記録カードを、透明な枠で確かめる生成イメージ
生成画像によるイメージです。実在する企業や分析システム、実際の計測画面ではありません。

この記事の結論

社内アクセスの除外は、誰を除くかを決める前に、現状を記録して3つに分けます。自社サイトを開く可能性のある人を、誰が・どこから・何のためにで1行ずつ書き出し、各行を対象候補・非対象候補・未確認のどれか1つに分けます。社内の人のアクセスでも、お客様が同じ経路を使う可能性がある行や、お客様との接点として数字に残す行は除く対象にせず、確かめられていない行は未確認として保留にします。事務所の回線の外からのアクセスを、そのままお客様のものとも決めません。除外の設定は後から取り消せない影響があるため、変更の前の記録を残し、対象と非対象の両方を確かめる対照確認を、設定した人とは別の人が行い、代表などの決める人が根拠を見て有効にするかどうかを明示的に決め、設定の権限を持つ担当がその決定に沿って作業します。数字が減ったことだけで成功とせず、確認で記録が見つからないことだけで失敗ともしません。受付の成功を確かめたテスト送信は受付の記録か別の管理票で印を付けて分け、比べるときは変更日で期間を区切り、取れない数字は未取得と理由つきで書きます。回線を識別する値は記事や依頼書、メールに書きません。数字の改善や判断の精度は約束できません。

この記事で確認できること

  • サイトを開く人の棚卸し、範囲と権限の確かめ方、対象候補・非対象候補・未確認の3つの区分と、迷ったときの問いの順番
  • 公式の短い要約2つと依頼の書き分け、担当への10の質問、事務所の外の利用者と共有の経路の扱い、閲覧とテスト送信の分け方
  • 依頼・決定・設定・確認の役割、変更の前の記録と影響の期間、対象と非対象の対照確認、架空の4つの事業者の判断、引継ぎ、比べるときの分母と未取得の書き方、直後・7日後・28日後の見直しと保留、登録不要の20項目の点検表と空欄の棚卸し票・対照確認票

結論:社内アクセスの除外は、誰を除くかを決める前に、現状を3つに分けて記録する

この記事は、自社のホームページをGoogleアナリティクス4(以下GA4)で見ている小さな会社や店舗の経営者・Web担当者を対象にしています。社員やスタッフが自分のサイトを開いた閲覧、制作会社の修正作業、問い合わせフォームのテスト送信が、お客様の閲覧や問い合わせと同じ数字に入っているかもしれない。そう気になったときに、何を確かめてから担当者へ除外の設定を頼むかを整理します。

GA4には、社内のアクセスを数字から除くための設定があります。ただし、この記事は設定画面の操作手順ではありません。設定を担当に依頼する前に、自社で決めておくことと、担当に確かめてもらうことを分けるための記事です。

この記事の結論は次の4つです。1つ目に、自社サイトへのアクセスを「誰が・どこから・何のために」で棚卸しします。2つ目に、その一つ一つを「除く対象の候補」「除かない候補」「未確認」の3つに分けます。社内の人のアクセスであっても、すべてを除く対象と決めることはしません。3つ目に、除外の設定には後から取り消せない影響があるため(第6節)、変更の前の記録を残し、対象と非対象の両方を確かめる対照確認を行います。そのうえで、代表などの決める人が根拠を見て、有効にするかどうかを明示的に決め、設定の権限を持つ担当(以下、設定の担当)がその決定に沿って作業します。根拠がそろわない項目は保留にします。4つ目に、除外の後に数字が減ったことだけで成功と判断せず、確認で社内のアクセスが見えなかったことだけで失敗と判断しません。

扱わないことも先に書いておきます。設定画面の操作の順番、社内の回線を識別するための値の書き方、ほかの計測ツールの設定は扱いません。会社の実際の数字も載せません。この記事はGA4の設定の変更を代行するものではなく、設定の変更は権限を持つ担当者が自社の判断で行ってください。

最初の15分で書くこと

【編集部の提案】読み進める前に、手元の紙か表計算に3つのことを書いておくと、後の節の票が埋めやすくなります。1つ目は、今「アクセス数」や「問い合わせ数」として見ている数字の名前と出どころです。GA4のどの画面の何という数字か、フォームの受付の記録か、メールの件数かを書きます。2つ目は、自社サイトを開く可能性のある人です。社員、スタッフ、家族、制作会社、広告の代理店など、思い付く人を挙げ、その人がどこからサイトを開くかを書き添えます。3つ目は、GA4の設定を変更できる人の名前です。分からない欄は空けずに「未確認」と書いておきます。

顧客の数字とテストの数字を分ける目的

社内アクセスを分ける目的は、数字を小さくすることではありません。判断に使う数字のうち、どこまでがお客様の行動を表していると説明できるのかを、はっきりさせることです。

説明のための仮の例で考えます。スタッフが電話の問い合わせに答えるために料金のページを何度も開き、その閲覧がGA4に記録されていると実際に確かめられた場合、そのページの閲覧数には、お客様の関心とは別の理由の閲覧が入っています。制作会社が修正のたびにフォームを送って動きを確かめ、その送信が問い合わせのキーイベントとして記録されたと確かめられた場合も、お客様からではない送信が入っています。記録に残るかどうかは、計測の設定や同意の状態、受付の結果によって変わり得ます。残ったかどうかは第14節の確認や受付の記録で確かめ、確かめられない場合は未取得と書きます。どちらの操作も悪いことではなく、仕事に必要な操作です。困るのは、それを区別せずに「料金ページがよく見られている」「問い合わせが増えた」と判断してしまうことです。

数字が混ざると困る判断の例(編集部の整理)
判断に使う数字混ざり得るもの混ざったときの困りごと先に分けるもの
記事やページの閲覧数スタッフの確認、制作会社の修正作業よく読まれていると誤って判断する誰が何のために開いたか
問い合わせのキーイベントテスト送信、動作の確認問い合わせが増えたと誤って判断するテスト送信の記録
広告の着地ページの数字広告の担当がリンクを確かめた操作広告の効果を高く見積もる確認の操作をした日時と人
予約や申込みの入口のクリックスタッフの操作の練習申込みの関心を高く見積もる練習を行った日時

一方で、除外の設定をしても、残った数字がすべてお客様のものになるわけではありません。除外の条件に当たらなかった社員の閲覧、既存の取引先、求人への応募を考えている人、自動で巡回する仕組みなど、お客様以外のアクセスは残り得ます。この記事では、除外の後に残る数字を「お客様の数字」とは呼ばず、「除外の条件に当たらなかったアクセス」と呼び分けます。報告の中でこの呼び分けを守ると、数字に期待しすぎることを防げます。

また、社内の人のアクセスでも、数字に残したほうがよいものがあります。店頭でお客様と一緒にメニューのページを見る操作などは、社内の人の手による操作でも、お客様との接点の一部です。分けるかどうかは、数字を何の判断に使うのかで決まります。

判断ごとに、分ける必要の大きさを決める

【編集部の提案】すべての数字を同じ厳しさで分ける必要はありません。判断に使う数字を書き出し、それぞれについて「社内のアクセスが混ざったら、判断が変わるか」を考えます。たとえば、月に数回しか見られない採用のページの閲覧数で、求人の出し方を決めているなら、スタッフが数回開いただけで判断が変わり得ます。反対に、全体の訪問の数の大まかな増減を見ているだけなら、社内の閲覧が少し混ざっていても判断は変わらないかもしれません。判断が変わり得る数字から順に、第3節以降の棚卸しと確認を進めます。どの数字を優先したかは、依頼書(第12節)の「見たいこと」の欄に書きます。

自社サイトへのアクセスを棚卸しする

【編集部の提案】まず、自社サイトを開く可能性のある人と場所を、1つ1行で書き出します。アクセスの数を測る必要はありません。誰が、どこから、何のために開くのかを、自社で分かる範囲で書きます。

アクセスの棚卸し票(記入例は架空)
番号誰がどこから(場所と回線の種類)何のために区分(仮)
1代表事務所の固定回線(識別の値は担当の記録)料金と事例のページの確認対象候補
2受付スタッフ店舗の受付の端末お客様と一緒にメニューを見る非対象候補
3スタッフ自宅や移動中のスマートフォン勤務の前にお知らせを確かめる未確認
4制作会社制作会社の事務所や在宅の作業場所修正の確認とフォームの動作の確認未確認
5経理の委託先委託先の事務所会社の所在地のページを見る未確認
6来店したお客様店舗の来客用の無線の回線予約や料金のページを見る非対象候補

書き出すときに、関係する人へ聞く5つのこと

【編集部の提案】票を1人で埋めようとすると、思い付いた人だけが並びます。朝礼や打合せの数分を使って、関係する人に次の5つを聞くと、抜けが見つかりやすくなります。

  1. 仕事の中で、自社のサイトを開くのはどんなときか
  2. そのとき、どの端末を使い、主にどこにいるか
  3. フォームや予約の入口を、確かめのために操作することがあるか
  4. 自分以外に、サイトを開いていそうな人(家族、委託先、取引先)を知っているか
  5. 店舗や事務所の回線を、お客様や来訪者も使えるようにしているか

聞いた答えは、そのまま票の行にします。答えに自信がない人がいても、行を足して「未確認」と書けば十分です。この段階で、一人一人の閲覧の回数を数えたり、個人の端末の情報を集めたりする必要はありません。

書くときの注意が3つあります。1つ目に、「どこから」の欄には、回線の種類と場所だけを書き、回線を識別する値そのものはこの票に書きません。値は、権限のある担当が管理している記録の中で確かめます。2つ目に、使われているか分からない行も消さずに残し、「未確認」と書きます。3つ目に、区分の欄はこの時点では仮です。第5節で区分の決め方を確かめ、第8節の質問票の答えで書き直します。

予約を外部の予約サービスで受けている場合は、スタッフが予約の動きを確かめる操作の多くが自社サイトの外で起きます。そうした経路でGA4がどこまで測れるかは、外部予約サイトのGA4計測|クリックと予約完了を分けて、測れる範囲を決めるで扱っています。この記事の棚卸しでは、自社サイトの中で起きる閲覧と操作に絞ります。

範囲と権限を確かめる:どのデータを、誰が変更できるか

【編集部の提案】棚卸しと並行して、どのデータが対象になるのか、誰が変更できるのかを、担当への確認項目として記録します。どのサイトがどのプロパティで計測されているかは会社ごとに違うため、あるサイトだけを見て、ほかのサイトに影響しないと決めず、プロパティの名前と、その範囲に含まれるサイトとデータストリームを担当に確かめて書きます。

範囲と権限の確認票(編集部の提案)
確かめること書く内容記入例(架空)分からないとき
対象のサイト除外を考えているサイトとページの範囲会社のホームページとお知らせのページサイトごとに1行ずつ書く
対象のプロパティ担当に確かめたプロパティの名前会社名のついたプロパティ担当に名前を聞く
範囲に含まれるサイトとデータストリーム同じプロパティで計測しているサイトとデータストリームの一覧(識別の値は書かない)会社のホームページと採用のページ未確認と書き、1つのサイトだけで判断しない
設定の担当設定を変更できる人の名前と所属制作会社の担当者未確認と書き、第8節で聞く
見るだけの人名前と所属代表、Web担当未確認と書く
決める人有効にするかどうかを決める人代表第12節で決める
記録を置く場所変更の記録を残す場所権限を限った共有のフォルダー第16節で決める

確認の途中で、管理画面の認証用の情報を借りたり、別の人の名前のアカウントで画面を開いたりすることはしません。見る権限がないなら、見る権限がないことを記録し、権限を持つ担当に確かめてもらいます。誰が変更できるのかが分からないまま設定を頼むと、変更の記録が残らず、後で数字が動いたときに理由を追えなくなります。

GA4の設定を制作会社の名前で作ってもらった場合など、自社の誰も設定を変更できる権限を持っていないこともあり得ます。その場合も、この記事の手順は進められます。棚卸し、区分、質問票、変更の前の記録は、権限がなくても作れるからです。権限を自社へ移すかどうかは、除外とは別の話として制作会社と相談し、この記事の依頼書には「設定の担当:制作会社の担当」と書いておきます。

現状を3つに分ける:対象候補・非対象候補・未確認

【編集部の提案】棚卸しの各行に、次の3つの区分のどれか1つを付けます。区分は「候補」であり、除外することを決めたものではありません。第12節の手順で、決める人が根拠を見て決め、設定の担当がその決定に沿って作業します。

現状の3区分(編集部の提案)
区分入れる条件記入例(架空)次にすること
対象候補仕事の操作のための閲覧で、場所と回線を担当の記録で確かめられ、お客様が同じ経路を使わないと確かめられたもの事務所の固定回線からの代表の確認第14節の対照確認へ進む
非対象候補お客様が同じ経路を使う可能性があるもの、または数字に残すと決めたもの来客用の無線の回線、店頭でお客様と見る端末除外の条件に入れず、理由を書く
未確認回線の共有の有無、場所、利用の目的のどれかが確かめられていないもの在宅の作業、制作会社の作業場所第8節・第9節で確かめ、それまでは保留
棚卸しした各行を、仕事の操作で経路を記録で確かめられお客様が使わない対象候補、お客様が同じ経路を使う可能性があるか数字に残すと決めた非対象候補、確かめられていない未確認の3つに分け、対象候補だけが対照確認へ進み、未確認は保留、非対象候補は理由を書いて除外の条件に入れないことを示した図
図:現状を3つに分け、対象候補だけを確認へ進める(Akatsuki編集部作成)図を拡大して見る

3つの区分の境目で迷ったときは、未確認に入れます。対象候補に入れるには、お客様が同じ経路を使わないことまで確かめる必要があるからです。社内の人の閲覧だと分かっていても、その経路をお客様も使っているなら、除外の条件に入れるとお客様の閲覧まで除かれてしまいます。反対に、社内の人が使う回線の外から開いた閲覧を、お客様の閲覧と決めることもしません。

区分を付けるときの問いの順番

【編集部の提案】迷ったときは、次の順番で問いを当てはめます。上から順に答え、途中で「分からない」が出たら、そこで未確認にして止めます。

  1. その行の利用は、仕事の操作か、お客様との接点か。お客様との接点として数字に残すと決めたなら、非対象候補にする
  2. その経路を、お客様や来訪者、ほかの会社が使う可能性はないか。可能性があるなら、非対象候補にする
  3. その経路を識別する条件を、担当が権限のある記録で確かめたか。確かめていないなら、未確認にする
  4. その条件が変わる場面(契約の変更、移転、機器の交換)と、気付く方法が分かっているか。分からないなら、未確認にする
  5. ここまですべて答えられたら、対象候補にする

この順番では、お客様の閲覧を除いてしまう危険のある問いを先に置いています。対象候補は最後にしか出てこないため、迷った行が対象候補に入ることはありません。

区分は一度付けたら終わりではありません。回線の契約が変わった、事務所が移った、制作会社が変わったといった出来事があれば、関係する行の区分を見直します。区分を変えた日と理由は、棚卸し票の横に書いておきます。

【公式情報】内部トラフィックの除外について公式ヘルプが説明していること

【公式情報】公式ヘルプでは、内部トラフィックの除外を、IPアドレスなどで識別した対象のウェブ上の活動を除くための設定と説明しています。除外するには、内部トラフィックの定義とデータフィルタの両方を確かめる必要があり、設定には編集者以上の権限が必要です。データフィルタは、テストの状態では条件に一致するかを確かめるために使い、有効の状態ではデータの処理に適用され、無効の状態では評価されません。有効にして除外されたデータへの影響は恒久的で、後で無効に戻しても、除外された期間のデータが戻るわけではありません(出典1)。

【編集部の提案】候補と決定の段階を分けるのは、この影響のためです。第5節の対象候補も、そのまま設定に入れるのではなく、第8節以降の確認と第14節の対照確認を経てから、担当が決めます。公式資料の記入例や画面の例は、この記事や依頼書に写さず、作業する担当がその時点の公式資料と自社の画面で確かめます。

【公式情報】データフィルタについて公式ヘルプが説明していること

【公式情報】公式ヘルプでは、データフィルタは受信するデータに適用するもので、特定のレポートでデータを非表示にする操作とは別のものと説明されています。データフィルタは過去のデータを修正するためのものではなく、除外されたデータはアナリティクスでもBigQueryでも使えなくなります(出典2)。

【編集部の提案】依頼書には、受け取る段階で除きたいのか、レポートを見るときに分けて見たいのかを書き分けます。どちらが合うかは担当が決めますが、依頼する側が「見たいこと」と「困っていること」を自社の言葉で書いておくと、担当が方法を選びやすくなります。たとえば「料金ページの閲覧から、スタッフの確認を分けて見たい」「テスト送信を問い合わせの数に入れたくない」のように書きます。第17節の比較では、変更の前と後の期間を分けて扱います。

担当への質問票

【編集部の提案】第5節で未確認になった行と、対象候補の根拠を確かめるために、計測の担当や制作会社へ次の質問を送ります。答えには、答えた人、日付、根拠にした記録の名前を書いてもらいます。回線を識別する値そのものは、メールやチャットの本文に書かず、担当が権限のある記録の中で確かめる形にします。

担当への質問票(編集部の提案)
番号質問答えを書く欄の例答えが曖昧なとき
1社員やスタッフの閲覧を見分ける条件として、担当が考えているものは何ですか条件の種類だけ(値は書かない)未確認のまま保留
2その条件は、どの記録で、いつ確かめましたか記録の名前と確かめた日確かめた日がなければ未確認
3同じ経路を、お客様や来客、同じ建物のほかの会社が使う可能性はありますかある・ない・分からない分からないなら非対象候補か未確認
4その条件は、契約の変更、移転、機器の交換などで変わることがありますか変わる場面と、気付く方法見直しの日を決めておく
5在宅、外出先、社外からのつなぎ込み、委託先の作業は、どう扱う想定ですか行ごとに対象候補・未確認第9節の表で一緒に確かめる
6今、同じGA4の設定に、除外や確認のための設定がすでにありますかある・ない、ある場合は設定した人と日付第13節の記録票に未確認と書く
7対照確認を、誰が、いつ、どの記録で行いますか確かめる人と予定日設定した人と別の人を探す
8有効にするかどうかを、誰が決めますか決める人の名前第12節で決めるまで保留
9問題が見つかったとき、誰が何を見て保留にしますか保留を判断する人と連絡の方法依頼書に連絡先を書く
10変更の記録を、どこに残しますか置き場所と見られる人第16節の引継ぎ票に書く

質問を送るときの文面の例(架空)

【編集部の提案】質問票は、短い前置きと一緒に送ります。次は、小さな会社のWeb担当が制作会社へ送る場合の架空の例です。

「いつもお世話になっております。当社のサイトの数字から、社員の閲覧やテスト送信を分けられないか検討しています。設定をお願いする前に、現在の状態と条件の候補を確かめたく、添付の質問票にご回答をお願いできますでしょうか。回線を識別する値などは、メール本文には書かず、権限のある記録の中で確かめていただければ結構です。分からない項目は『分からない』とご記入ください。設定の変更は、ご回答を拝見したうえで、改めて依頼いたします。」

前置きには、まだ設定を頼んでいないこと、分からない答えでもかまわないこと、値を本文に書かないことの3つを入れます。急いで有効にしてほしいという意味に取られないよう、依頼と質問を分けて送るのが、この記事の手順の考え方です。

質問票は、責める道具ではありません。前の担当が設定した内容が分からない、制作会社の作業場所を把握していないといった答えも、そのまま記録します。分からないという答えは、未確認の区分を付けるための大事な材料です。答えが来ない行は、催促の日付を書いたうえで未確認のまま残し、推測で区分を埋めません。

別の担当・外部制作・在宅などの条件を確かめる

社内の人のアクセスは、事務所の中だけで起きるとは限りません。在宅で働く社員、外出先から確かめる営業、修正を請け負う制作会社、広告の運用を任せている代理店など、社内の人や委託先が、事務所とは別の場所からサイトを開くことがあります。ここでの判断は「事務所の外からのアクセスはお客様」でも「関係者のアクセスはすべて除く」でもありません。経路ごとに、確かめられた条件だけで区分を付けます。

事務所の外の利用者の確かめ方(編集部の提案)
利用者確かめる条件判断が付かないときの区分記録に残すこと
在宅で働く社員自宅の回線を担当の記録で確かめられるか、同じ回線を家族やほかの人が使うか未確認本人への説明と、値を管理する担当と場所
外出先から確かめる営業使う回線が場所ごとに変わるか未確認(除外の条件に入れにくい)除外の後も数字に残ることがある旨
社外からつなぐ仕組みを使う社員担当がその仕組みの出口を把握しているか、ほかの利用者と共有か未確認仕組みの管理者の答え
制作会社作業する場所と回線を制作会社が答えられるか、作業場所がほかの顧客と共有か未確認答えた人と日付
広告の代理店着地ページを確かめる操作の時期と場所未確認確認の操作の日時の記録
店舗スタッフの私物の端末勤務先の回線を使うか、自分の契約の回線を使うか未確認私物の端末の情報を集めない方針

【編集部の提案】在宅の社員の自宅の回線を除外の条件に入れるかどうかを考える場合は、本人に何のためにどう扱うかを説明し、会社の情報の扱いの方針に沿って、権限を持つ担当が値の管理の方法を確かめてから進めます。これは編集部の運用の提案で、法令に適合することを示すものではありません。家族の閲覧まで除かれることや、回線の値が変わることもあり得ます。自宅の回線の情報を集めないと決めることもできます。私物の端末については、会社が個人の回線の情報を集めない方針を取ることも選べます。その場合、その人の閲覧は除外の後も数字に残ります。

残ることは失敗ではありません。除外の条件に当たらない社内の人の閲覧が残り得ることを、報告の注記に書いておけば足ります。たとえば「在宅2人と制作会社の閲覧は、除外の条件に入れていないため、数字に含まれる可能性がある」のように書きます。条件に入れられない人がいることを知ったうえで数字を読むほうが、無理に条件を広げてお客様の閲覧まで除くより、判断を誤りにくくなります。

アルバイトの入れ替わりや、短期の委託先がある場合は、人の出入りに合わせて棚卸し票を見直します。辞めた人の自宅の回線などが条件に残っていると、その回線を後から使う別の人の閲覧が除かれるおそれがあります。人に結び付いた条件は、その人との関係が終わる時期を引継ぎ票(第16節)に書き、見直しの予定に入れておきます。

共有の経路を、社内の経路と取り違えない

除外の判断で特に気を付けたいのは、社内の人だけが使っていると思っていた経路を、実はほかの人も使っている場合です。回線を識別する値と、使っている人が、いつも1対1で対応するとは限りません。次の表は、条件を広く指定し、それが対象以外のアクセスとも一致した場合に起こり得ることの例です。どの経路が実際に共有されているかは環境ごとに違うため、表を自社の回線の仕様とは考えず、担当と回線の管理者に確かめます。

取り違えやすい共有の経路(編集部の整理)
共有の可能性がある経路の例条件が広く、対象以外と一致した場合に起こり得ること確かめるまでの区分
同じ建物の入居者で共有している可能性がある回線同じ建物のほかの会社や来訪者の閲覧まで除く未確認
お客様にも開放している無線の回線来店したお客様の閲覧や予約まで除く未確認(共有と分かれば非対象候補)
共同で使う作業場所の回線同じ場所で働くほかの人の閲覧まで除く未確認
携帯電話の回線共有の範囲や条件を確かめないまま広く指定すると、対象以外の利用者まで除くおそれ未確認として担当へ
社外からつなぐ仕組みの出口同じ仕組みを使うほかの利用者まで除く未確認

店舗の場合は、スタッフ用の回線とお客様用の無線の回線が、同じ契約の同じ出口を使っているかを、回線の管理者に確かめます。分けているつもりでも、出口が同じなら、識別の値も同じになり得ます。答えが分かるまでは、その経路は未確認にしておきます。

回線の管理者へ聞くこと

【編集部の提案】回線の契約や機器を管理している人(社内の担当、ビルの管理会社、通信の業者など)には、次のことを聞きます。値そのものを聞く必要はなく、計測の担当が確かめられるかどうかが分かれば足ります。

  • スタッフ用とお客様用・来訪者用の回線は、出口が分かれているか
  • 出口の識別の値は、契約の上で固定されているか、変わることがあるか
  • 同じ出口を、同じ建物のほかの会社や入居者も使っているか
  • 回線の契約や機器を変える予定があるか、変えたときに誰が知らせてくれるか

答えは、答えた人と日付と一緒に、棚卸し票の根拠の欄に書きます。

もう一つの取り違えは、配布したリンクを社内で試した操作です。メールの案内やチラシのQRコードを配る前後に、スタッフがリンクを開いて確かめると、その操作は配布の成果のように見えます。こうした確かめの操作は、除外の設定に頼らず、試した日時と人を記録して分けておきます。配布するリンクの名前の付け方は、UTMリンクの管理で扱っています。

共有の経路を除外の条件に入れてしまうと、お客様の閲覧が除かれても、残った数字だけを見ていると気付けません。第6節の要約を踏まえ、共有かどうかが分からないうちは条件に入れないことが、いちばん損の少ない判断です。

閲覧とテスト送信を分ける

社内アクセスの話では、サイトを「見る」操作と、問い合わせフォームなどを「送る」操作を、分けて扱います。閲覧は、除外の設定で分けるかどうかを考える対象です。一方、テスト送信は、受付に成功すれば受付の記録にも残るため、GA4の設定だけでは分けきれません。

【編集部の提案】テスト送信は、送った試み、受付の成功、担当への受信を別のこととして記録します。送っただけで受付に成功したとは決めず、受付の記録で成功を確かめられたテストに「テスト」の印を付けます。受付の成功を確かめられないものは、未確認と書きます。送った人、日時、フォームの名前、送った経路の区分を書き、新しいお客様からの問い合わせの数には入れません。受付の仕組みに直接印を付けられない場合は、見られる人を限った別の管理票にテストの日時と内容を書き、受付の記録と照らして区別します。除外の条件に入らない経路から送ったテストも、テストとして扱います。GA4で除外の条件に当たったかどうかでテストかどうかを決めず、送った人の記録で決めます。

テスト送信の記録票(記入例は架空)
日時送った人フォーム送った経路の区分受付の成功印を付けた場所GA4で記録を確かめた人
10月第2週の火曜の午前制作会社の担当問い合わせフォーム未確認受付の記録で確認受付の記録代表(確認待ち)
10月第2週の木曜の午後Web担当資料の申込みフォーム対象候補未確認別の管理票制作会社の担当

問い合わせの数を判断に使うときは、送信の試み、受付に成功した数、担当に届いた数、人が中身を確かめて有効と判定した数を、別の数字として扱います。ここでの有効と判定した数は、人が中身を確かめ、テスト、重複、対象外の内容、既存のお客様とのやり取りの続きを除いた、新しい相談の件数です。テスト送信は、受付に成功していても、有効と判定した数には入れません。取れていない数字は0とせず、未取得と書きます。フォームの受付件数とGA4の件数を突き合わせる手順は、GA4の問い合わせ計測と受付件数の突き合わせで扱っています。この記事では、その突き合わせの前に、テスト送信を印で分けておくことに絞ります。

閲覧の側でも、目的の違う操作を分けて考えます。サイトの更新の後に表示を確かめる閲覧、お客様からの電話の質問に答えるための閲覧、店頭でお客様と一緒に見る閲覧は、どれもスタッフの操作ですが、数字に残すかどうかの答えは同じとは限りません。棚卸し票の「何のために」の欄を細かく書いておくと、同じ人の同じ端末からの閲覧でも、区分が分かれることに気付けます。区分が分かれる場合、同じ経路を条件に入れると両方が除かれるため、その経路は非対象候補か未確認にしておきます。

テスト送信の中身にも注意します。名前やメールアドレスの欄に、実在のお客様や社員の個人の情報を入れず、テスト用と分かる文字だけを入れます。本文の欄の書き出しに「テスト送信」と入れておくと、受付の記録を見た人が、お客様からの問い合わせと取り違えにくくなります。制作会社がテスト送信を行う場合も、同じ決まりを伝えておきます。フォームの修正の後に確かめのための送信が続く時期は、送る前に受付の担当へ一言伝えておくと、記録の印の付け忘れを防げます。

テスト送信の記録票は、除外の対照確認(第14節)にも使えます。いつ、どの経路から、誰が送ったかが分かっていれば、確認する人が記録を探すときの手がかりになります。

依頼と承認、実行の担当を分ける

除外の設定は、頼む人、決める人、設定の担当、確かめる人を分けると、判断の根拠が残ります。小さな会社では1人が何役も持つことがありますが、その場合も、どの役として何をしたかを記録に分けて書きます。

除外の依頼書(編集部の提案)
項目書くこと
依頼した人と日付名前と依頼の日
見たいこと・困っていること自社の言葉で(例:料金ページの閲覧からスタッフの確認を分けたい)
対象候補の行棚卸し票の番号と、候補にした根拠の記録の名前
非対象候補の行番号と、条件に入れない理由
未確認の行番号と、確かめる予定と担当
決める人有効にするかどうかを決める人
設定の担当設定の権限を持ち、決定に沿って作業する人
確かめる人対照確認を行う人(設定の担当とは別の人が望ましい)
保留の条件どんな結果なら進めずに担当へ戻すか

決める人は、第13節の変更の前の記録と、第14節の対照確認の結果を見て、「有効にする」「確かめる段階のまま続ける」「見送る」「保留」のどれかを、理由と日付つきで記録します。依頼書を出したことや、設定が作られたことを、有効にすることの決定と取り違えないようにします。

確かめる人を設定した人と別にするのは、設定した人が自分の想定どおりに確かめてしまうことを避けるためです。社員が2人以下で別の人を立てられない場合は、設定の日と確認の日を分け、確認の結果を決める人が自分で記録と照らし合わせます。それも難しいときは、急いで有効にせず、確かめる段階のまま様子を見る判断も選べます。

決定の記録の例(架空)
日付決めた人決めたこと理由次に見る日
10月第3週の月曜代表事務所の回線は有効にする回線の管理者の答えと、対照確認の両側が期待どおり直後と7日後
10月第3週の月曜代表在宅の社員の回線は見送る本人の同意と値の管理の決まりがまだない28日後に再検討
10月第3週の月曜代表制作会社の作業場所は保留作業場所がほかの顧客と共有か分からない回答が来た日

決定の記録は、決めたことと決めなかったことを同じ表に並べます。見送りや保留も決定の一つとして書いておくと、後で数字を読む人が、何が除かれていて何が残っているのかを1か所で確かめられます。

変更の前に記録することと、影響が及ぶ期間

【編集部の提案】設定を変える前に、今の状態を記録します。変更の後で数字が動いたとき、変更による動きか、季節や広告などほかの理由による動きかを分けるためです。

変更の前の記録票(編集部の提案)
項目書くこと
記録した日と人日付と名前
対象のプロパティと範囲プロパティの名前と、含まれるサイト・データストリーム(識別の値は書かない)
すでにある除外や確認の設定ある・ない・未確認、ある場合は状態と設定した人
変更の予定予定の日と、設定の担当
直近7日と28日の数字主なページの閲覧数、問い合わせのキーイベント、受付の記録の件数、テスト送信の件数
数字に影響しそうなほかの出来事広告の開始や停止、休業日、キャンペーン
保留の条件と連絡先第12節の依頼書と同じ内容

数字の欄は、GA4から出したものと、受付の記録から数えたものを分けて書きます。どちらかが取れない場合は、空欄にせず「未取得」と書き、取れない理由(見る権限がない、記録を残していない期間など)を添えます。

数字を書き写すときは、どの画面で、どの期間を選び、いつ見た数字かも一緒に書きます。見た日を書いておくと、後で同じ期間を見直したときに数字が違っていても、どの時点の数字だったかを確かめられます。画面の写しを残す場合は、お客様の情報や管理画面の認証用の情報が写り込んでいないかを確かめてから、権限を限った場所に置きます。

影響が及ぶ期間についても、変更の前に決めておきます。第6節・第7節を踏まえ、変更日をまたぐ期間は1つにまとめて比べません。変更の前と後の数字が混ざるからです。変更日は記録票と報告の両方に書き、比較の期間は変更日で区切ります。

報告には、数字の横に短い注記を添えます。【編集部の提案】たとえば「10月第3週の月曜から、事務所の回線の閲覧を除く設定を有効にした。それより前の期間の数字には、事務所の回線の閲覧が含まれる。在宅の社員と制作会社の閲覧は、変更の後も含まれる可能性がある」のように、いつから、何が除かれ、何が残っているのかを書きます。月ごとの報告を続けている会社では、変更のあった月の数字に印を付け、前の月との比較だけで判断しないようにします。

変更の前の記録、担当への依頼、別の人による確認、決める人の判断を上から下へ矢印でつなぎ、確認の結果に問題があれば保留にして担当へ戻す分かれ道を添え、どの段でも日付と根拠を記録することを示した流れの図
図:変更の前の記録から依頼・確認・判断、問題があるときの保留までの流れ(Akatsuki編集部作成)図を拡大して見る

対照確認で受け入れる:対象と非対象を両方確かめる

【編集部の提案】除外の設定を受け入れるかどうかは、「対象のアクセスが条件に当たること」と「対象でないアクセスが条件に当たらないこと」の両方を確かめてから判断します。片方だけでは、条件が狭すぎるのか広すぎるのかが分からないからです。

対照確認では、確認のための操作を前もって計画します。対象の側では、対象候補の経路から、決めた日時に、決めたページを、決めた人が開きます。非対象の側では、対象候補に入れていない経路から、同じように日時とページを決めて開きます。この非対象の側の操作も、スタッフが行う確認の操作であり、お客様の閲覧ではありません。どちらの操作も、テスト送信の記録票と同じように、日時、人、経路の区分、ページを書いておきます。確認する人は、権限のある画面や記録で、それぞれが条件に一致したかどうかを確かめます。

対照確認の計画の立て方

【編集部の提案】計画は、次の順番で前もって書いておきます。

  1. 確かめる対象候補の行を1つ選ぶ(一度に複数の行を確かめない)
  2. 非対象の側として使う経路を1つ選び、その経路が対象候補に入っていないことを棚卸し票で確かめる
  3. 操作する日時を決め、ほかの確認の操作や広告の開始と重ならない時間帯を選ぶ
  4. 開くページを決め、お客様の閲覧が少ないと見込まれるページを選ぶと、記録を探しやすい
  5. 操作する人と、確かめる人を決める(確かめる人は設定した人と別の人が望ましい)
  6. 結果を書く票(第19節の対照確認票)を用意する

行を1つずつ確かめるのは、結果が期待と違ったときに、どの条件の問題かを切り分けやすくするためです。対象候補の行が複数あるなら、日を分けて順番に確かめます。

対照確認の結果と次の一手(編集部の提案)
対象の側非対象の側判断次の一手
条件に一致した一致しなかった決める人の判断の材料にできる第12節の決定へ進む
一致しなかった一致しなかった保留(失敗とは決めない)日時、経路、計測の状態、確認の方法を担当へ渡す
条件に一致した一致した保留(条件が広すぎる可能性)有効にせず、条件の範囲を担当が見直す
記録が見つからない記録が見つからない保留(失敗とは決めない)操作の記録と確認の方法を照らし合わせる

対象の側の操作が記録で見つからない場合、それだけで設定の失敗とは決めません。操作した時刻と確認した時刻のずれ、同意の状態、計測そのものが動いていたかどうか、確認した画面や期間の選び方など、確かめる点がいくつもあるからです。見つからなかったことと、操作の記録を一緒に担当へ渡し、原因が分かるまで保留にします。

左に対象候補の経路からの確認の操作、右に対象候補ではない経路からの確認の操作を置き、左は条件に一致し右は一致しないときだけ判断の材料にし、記録が見つからない場合や右も一致した場合は保留にして担当へ渡すことを示した対照の図
図:対象と非対象の両方を確かめてから判断する(Akatsuki編集部作成)図を拡大して見る

対照確認には、お客様の情報を使いません。実際のお客様の閲覧を探して確かめる方法は取らず、計画した確認の操作だけで判断します。また、確認の記録に、個人の名前やメールアドレスなどをURLやGA4へ載せる形で残すこともしません。

架空の4つのケースで見る判断

ここでは、除外の判断の流れを、架空の4つの事業者で確かめます。どれも説明のために作った例で、実在の会社の事例ではありません。業種ごとの集客の方法ではなく、社内アクセスの区分と判断だけを扱います。

ケース1:社員5人の小さな会社

事務所の固定回線から、代表と社員3人がサイトを開きます。ほかに在宅の社員が1人、制作会社が1社います。担当に確かめたところ、事務所の回線は会社だけの契約で、来訪者向けの無線の回線は別の契約でした。代表は事務所の回線を対象候補にし、在宅の社員と制作会社は未確認にしました。対照確認で対象と非対象の両方が期待どおりだったため、代表は事務所の回線だけを有効にすると決め、報告の注記に「在宅1人と制作会社の閲覧は含まれる可能性がある」と書きました。

ケース2:会員制のジム

受付の端末で、スタッフがレッスンの時間割のページを開いて会員の質問に答えています。同じ店舗には、会員が使える無線の回線もあります。回線の管理者に聞くまで、スタッフ用と会員用の出口が分かれているかは分かりませんでした。店長は、この経路を未確認にし、答えが来るまで除外を頼みませんでした。答えは「出口は同じ」でした。店長はこの経路を非対象候補に変え、受付の端末の閲覧が数字に残ることを注記しました。

ケース3:美容院

カウンセリングのとき、スタッフがお客様と一緒にタブレットでメニューと料金のページを見ます。オーナーは、この閲覧を社内の操作として除くか迷いました。オーナーは、お客様が料金を確かめる場面の一部として数字に残すと決め、この行を非対象候補にしました。スタッフが予約の入口の動きを確かめる操作は、別に日時を記録し、報告では分けて書くことにしました。

ケース4:飲食店

前の制作会社が何かの設定をした後から、閲覧数が大きく減ったように見えます。今の担当は、設定の中身も変更日も分かりません。店主は、数字が減ったことを成功とも失敗とも決めず、変更の前の記録票の「すでにある設定」の欄に未確認と書きました。今の担当に設定の有無と状態を確かめてもらい、前の制作会社には設定の日付と目的を問い合わせました。答えがそろうまでは、減る前と後の数字を同じ物差しで比べないことにしました。

架空の4つのケースのまとめ
ケース対象候補非対象候補未確認判断
小さな会社事務所の回線来訪者向けの回線在宅の社員、制作会社事務所の回線だけ有効、残りは注記
ジムなし受付の端末の経路(出口が同じと判明)答えが来るまでの受付の経路除外を頼まず、注記に残す
美容院なしカウンセリングの端末なし数字に残し、予約の確認の操作は記録で分ける
飲食店判断しない判断しない前の設定の中身と変更日答えがそろうまで比較を保留

4つのケースに共通するのは、区分を付ける根拠を「誰かの答え」と「記録」に置いていることです。社内の人の閲覧だと思うという感覚だけで対象候補にした行はありません。また、除外を有効にしたのはケース1の1行だけで、ほかは見送り、注記、保留のどれかです。除外しない判断も、理由と一緒に記録すれば、数字を読む人にとって役に立つ情報になります。

担当が替わるときの引継ぎ

除外の設定は、作った人がいなくなると、なぜその条件にしたのかが分からなくなりがちです。担当の交代、制作会社の変更、事務所の移転、回線の契約の変更といった出来事は、区分を見直すきっかけでもあります。

引継ぎ票(編集部の提案)
項目書くこと置き場所の注意
対象のプロパティと範囲プロパティの名前と、含まれるサイト・データストリーム識別の値は書かない
除外の条件の名前と状態名前、状態、決めた人と日付値は権限のある記録の中だけ
根拠の記録回線の管理者の答え、対照確認の記録見られる人を限る
棚卸し票と区分最新の票と、区分を変えた日と理由古い票も消さずに残す
変更の履歴変更の前の記録票と報告日付順に並べる
見直しの予定次に区分を見直す日と担当予定表に書く
未確認の行番号と、誰に何を聞いているか答えの期限は書かない

引継ぎのときに、回線を識別する値や管理画面の認証用の情報を、チャットやメールの本文で渡すことはしません。値は担当が管理する権限のある記録に置いたまま、どこにあるか、誰が見られるかを伝えます。後任の担当は、引継ぎ票を読んだうえで、少なくとも次の見直しの日に、区分と条件が今の回線や体制に合っているかを確かめます。

後任の担当が最初の週にすること

【編集部の提案】引継ぎを受けた後任は、設定を変える前に次の4つを行います。

  1. 引継ぎ票と決定の記録を読み、何が除かれていて、何が見送りや保留になっているかを書き出す
  2. 棚卸し票の各行について、今も同じ人が同じ場所から開いているかを関係する人に聞く
  3. 未確認の行の質問の相手が今も同じかを確かめ、替わっていれば質問票を送り直す
  4. 次の見直しの日を自分の予定表に入れ、前の担当が決めた日と変える場合は理由を書く

この4つが終わるまでは、前の担当が決めた状態をそのまま続け、新しい除外の依頼は出しません。

移転や回線の契約の変更があった場合は、古い条件がそのまま残っていないかを確かめます。古い条件が別の人の回線に当たる可能性もあるため、変更の予定が分かった時点で、担当に見直しを頼んでおきます。

見直しのきっかけになる出来事

【編集部の提案】次の出来事があったときは、決めた見直しの日を待たずに、関係する行の区分を確かめます。

  • 事務所や店舗の移転、回線の契約や機器の変更
  • 来客用の無線の回線を新しく用意した、またはやめた
  • 社員の在宅勤務の開始や終了、アルバイトや委託先の入れ替わり
  • 制作会社や広告の代理店の変更
  • サイトの作り直しや、フォーム・予約の入口の変更
  • 数字の動きに、説明できない変化が続いた

出来事と見直しの結果は、引継ぎ票の変更の履歴に日付順で書きます。区分を変えなかった場合も、「見直したが変更なし」と書いておくと、後任の担当が見直しの有無を確かめられます。

比べるときの分母と、テスト送信の除外、未取得の書き方

除外の前と後の数字を比べるときは、比べる数字の分子と分母が、同じ条件でそろっているかを確かめます。数字の読み方そのものは集客データの見方で扱っています。ここでは、社内アクセスを分けたときに崩れやすい点だけを挙げます。

比べるときにそろえること(編集部の提案)
比べる数字分子分母そろえること書き方の例
ページの閲覧の変化変更の後の閲覧数変更の前の閲覧数期間の長さと曜日の並び変更日で区切った7日ずつ
閲覧回数に対する受付件数の比対象ページのフォームからの受付の記録の件数(テストを除く)対象ページの閲覧回数同じ期間、同じフォーム、同じ対象の経路、同じテストの扱い人の申込みの割合ではなく、回数に対する件数の比と書く

注意したいのは、分子と分母で、社内アクセスの扱いがずれる場合です。たとえば、閲覧数は除外の後の数字なのに、問い合わせの件数にはテスト送信が入ったままだと、割合が実際より高く見えます。テスト送信は受付の記録の印で除き、その件数を別の行に書きます。GA4のキーイベントの側にテスト送信が入っているかどうかが分からない場合は、その欄に未確認と書きます。

【編集部の提案】閲覧回数に対する受付件数の比は、閲覧の回数で受付の件数を割った値です。閲覧した人のうち何人が申し込んだかを示す数字でも、閲覧と受付を1件ずつ結び付けた数字でもありません。電話や外部の予約、対象外のページのフォームからの受付は、分子に混ぜません。期間、フォーム、対象の経路、テストの扱いのどれかがそろわない場合は、計算を保留にします。

GA4のキーイベントの数と受付の記録の件数の照合は、この比とは別の手順です。2つの件数は並べて書きます。差を出す場合は、同じ期間、同じ定義、同じ対象の経路、同じテストの扱いにそろえたうえでの引き算として書き、そろえられないときは差を出さずに並べるだけにします。照合の手順は、第11節で紹介した記事で扱っています。

分子と分母の書き方の記入例(架空)
期間対象ページの閲覧数受付の記録の件数うちテスト送信割合に使う件数注記
変更の前の7日420936閲覧数は事務所の回線を含む
変更の後の7日360716閲覧数は事務所の回線を除く。在宅と制作会社は含む可能性

この架空の例では、割合に使う件数は前後とも6件ですが、閲覧数の数え方が変更日で変わっています。割合を並べるだけでは、変化が閲覧の数え方によるものか、お客様の行動によるものかを区別できません。表の注記を読んだうえで、7日だけの比較で判断せず、第18節の28日後の見直しまで待つ判断も選べます。

取れない数字は、推測で埋めずに「未取得」と書き、理由を添えます。たとえば「変更の前の期間は受付の記録にテストの印を付けていなかったため、テスト送信の件数は未取得」のように書きます。過去の期間に後から印を付け直せる場合でも、付け直した日と方法を書き、最初から記録していた期間と区別します。

直後・7日・28日の見直しと、保留にしたときの担当への渡し方

【編集部の提案】有効にすると決めた後も、見直しの日を前もって決めておきます。見るのは、数字が減ったかどうかではなく、想定どおりのアクセスだけが分けられているかどうかです。

見直しの日程と見ること(編集部の提案)
時期見ること判断の目安保留にする条件
変更の直後変更の記録が残っているか、対照確認の操作をもう一度行えるか記録と確認がそろっている変更日や担当の記録がない
7日後曜日ごとの閲覧の並び、主なページの数字、受付の記録との差想定した範囲の動き想定より大きく減ったページがある
28日後変更日で区切った前後の比較、注記の内容報告の注記と合っている説明できない動きが続いている

数字が想定より大きく減った場合は、お客様の経路まで条件に入れてしまった可能性を考えます。逆に、ほとんど変わらなかった場合も、それだけで設定の失敗とは決めません。もともと社内のアクセスが少なかった可能性もあるからです。どちらの場合も、決める人の判断の前に、記録をそろえて担当へ渡します。

保留にしたときは、気付いた人が自分で設定を変えることはせず、担当へ次の4つを渡します。気付いた日と、どの数字で気付いたか。変更の前の記録票。対照確認の記録とテスト送信の記録票。今の設定の状態について分かっていること。設定の状態をどうするかは、第6節の要約を踏まえて、決める人が設定の担当と相談して判断します。保留の間に何を記録しておくかも、担当と一緒に決めておきます。

担当へ渡すメモの例(架空)

「10月第4週の火曜に、7日後の見直しで、料金のページの閲覧数が変更の前の7日と比べて半分ほどに減っていることに気付きました。事務所の回線の閲覧だけでは説明しにくい減り方です。店舗の来客用の無線の回線と、事務所の回線の出口が同じかどうかは、棚卸し票では未確認のままでした。変更の前の記録票、対照確認票、テスト送信の記録票を添付します。設定には手を付けていません。状態をどうするかのご判断と、出口が同じかどうかの確認をお願いします。」

メモには、気付いたこと、気付いた数字、まだ確かめていないこと、添付した記録、自分が何をしていないかを入れます。推測した原因を書く場合は、推測であることが分かるように書き、確かめた事実と分けます。

28日後の見直しで、注記と数字の動きが合っていれば、それ以降は第16節の見直しのきっかけがあったときと、自社で決めた定期の見直しの日に確かめる形へ移ります。28日後の時点で説明できない動きが残っている場合は、見直しを終えず、保留の扱いを続けて担当と相談します。

登録不要の20項目点検表と、空欄の棚卸し票・対照確認票

この記事の内容を、登録や送信なしで使える点検表にまとめました。【編集部の提案】各項目に「はい・いいえ・未確認」のどれかを書きます。

社内アクセスの除外の20項目点検表
番号区分点検する項目記入
1目的除外の目的を「数字を減らすこと」ではなく、判断に使う数字を説明できるようにすることと書いた
2目的除外の後に残る数字を、お客様の数字と呼ばずに書き分けている
3棚卸しサイトを開く可能性のある人を、誰が・どこから・何のためにで1行ずつ書いた
4棚卸し回線を識別する値を、棚卸し票やメール、チャットに書いていない
5範囲対象のプロパティと、その範囲に含まれるサイト・データストリームを担当に確かめて書いた
6権限設定を変更できる人、見るだけの人、決める人を書いた
7権限認証用の情報を借りたり渡したりしていない
8区分各行に対象候補・非対象候補・未確認のどれか1つを付けた
9区分お客様が同じ経路を使う可能性がある行を、対象候補に入れていない
10区分事務所の外からのアクセスを、そのままお客様のものと決めていない
11質問担当への質問票を送り、答えた人・日付・根拠の記録を残した
12質問答えが来ない行を、推測で埋めずに未確認のまま残した
13テスト送信受付の成功を確かめたテスト送信に印を付け(付けられない場合は別の管理票で区別し)、新しい問い合わせに数えていない
14依頼依頼書に、見たいことと困っていることを自社の言葉で書いた
15依頼決める人・設定の担当・確かめる人を分けて書いた
16記録変更の前の記録票に、直近7日と28日の数字と、すでにある設定を書いた
17確認対象と非対象の両方の確認の操作を、日時と経路の区分つきで行った
18確認記録が見つからない結果を、失敗と決めずに保留にした
19比較変更日で期間を区切り、分子と分母の社内アクセスの扱いをそろえた
20見直し直後・7日後・28日後の見直しの日と担当、保留の条件を決めた

点検表の「いいえ」と「未確認」の項目は、そのまま次にする作業の一覧になります。【編集部の提案】すべてが「はい」になるまで、除外を有効にする判断は急ぎません。下の空欄の票2つは、印刷するか表計算に写して使います。棚卸し票は第3節と第5節、対照確認票は第14節の内容に対応しています。回線を識別する値は、どちらの票にも書きません。

アクセスの棚卸し票(空欄)
番号誰がどこから(場所と回線の種類)何のために区分根拠の記録と日付
1
2
3
4
5
対照確認票(空欄)
項目対象の側非対象の側
操作した日時
操作した人
経路の区分(値は書かない)
開いたページ
確かめた人と日付
結果(一致・不一致・記録が見つからない)
判断(材料にする・保留)

社内アクセスが混ざる数字を、どこから確かめるか迷うとき

Akatsukiのマーケティング相談では、広告・ホームページ・Googleマップ・SNS・AI活用の悩みを伺い、止まっている場所、次に試すことと理由、確かめる数字を一緒に整理します。

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よくある質問と、今日の一手

社員やスタッフのアクセスは、残らず除いたほうがよいですか

すべてを除く対象とは考えません。【編集部の提案】お客様が同じ経路を使う可能性がある場合や、店頭でお客様と一緒に見る操作のように数字に残したい場合は、非対象候補にします。確かめられていない経路は未確認にし、根拠がそろうまで保留にします。

除外の設定をしたら数字が減りました。うまくいったと考えてよいですか

減ったことだけでは判断できません。【編集部の提案】想定より大きく減った場合は、お客様の経路まで条件に入れてしまった可能性もあります。対照確認の記録と、変更日で区切った前後の比較を見て、決める人が判断します。説明できない動きがあれば保留にして担当へ渡します。

確認のとき、社内のアクセスが記録で見つかりません。設定の失敗ですか

失敗とは決めません。【編集部の提案】操作した時刻と確認した時刻、経路、同意の状態、計測の状態、確認の方法を書き出し、担当へ渡して保留にします。原因が分かるまで、有効にするかどうかの判断はしません。

自宅や外出先から開いたアクセスは、お客様のものとして扱ってよいですか

扱いません。【編集部の提案】社員や委託先が事務所の外から開くこともあるため、事務所の回線の外からのアクセスを、そのままお客様のものとは決めません。除外の条件に入らない社内の人の閲覧が残り得ることを、報告の注記に書きます。

過去の数字から、社内アクセスを後から取り除けますか

過去の期間の扱いは、第7節の要約のとおりです。【編集部の提案】変更日で期間を区切り、変更の前の数字には「社内アクセスを含む可能性がある」と注記して扱います。

テスト送信の問い合わせは、どう扱えばよいですか

【編集部の提案】受付の記録で成功を確かめられたテスト送信に「テスト」の印を付け、送った人と日時を書いて、新しいお客様の問い合わせの数に入れません。受付の仕組みに印を付けられない場合は、見られる人を限った別の管理票で区別し、受付の成功を確かめられないものは未確認と書きます。GA4で除外の条件に当たったかどうかでテストかどうかを決めず、送った人の記録で決めます。

設定を制作会社に任せています。何を伝えればよいですか

【編集部の提案】設定の方法を指定する必要はありません。棚卸し票と区分、見たいことと困っていること、決める人と確かめる人を伝え、第8節の質問票への回答をお願いします。有効にするかどうかは、回答と対照確認の結果を見て自社で決めると伝えておきます。

GA4の設定を変更する権限が、自社の誰にもありません

【編集部の提案】棚卸し、区分、質問票、変更の前の記録は、権限がなくても進められます。権限を持つ人を確かめ、その人を依頼書の「設定の担当」に書きます。権限を自社へ移すかどうかは、除外の判断とは分けて相談します。

回線を識別する値を、メールで送ってほしいと言われました

【編集部の提案】値をメールやチャットの本文に書くことは避け、権限のある記録の場所と、見られる人を伝える形にします。どうしても渡す必要がある場合の方法は、会社の情報の管理の決まりに沿って、担当と相談して決めます。

今日の一手:自己点検票と、優先する3つのこと

この記事の点検表と票は、登録や送信なしでそのまま使える自己点検の道具です。今日から始めるなら、次の3つを優先します。

  1. 自社サイトを開く可能性のある人を、誰が・どこから・何のためにで1行ずつ書き出し、回線を識別する値は書かない
  2. 各行に対象候補・非対象候補・未確認のどれか1つを付け、お客様が同じ経路を使う可能性がある行は対象候補に入れない
  3. テスト送信に受付の記録で印を付け始め、担当に質問票を送って、答えが来るまでは除外を有効にする判断を保留にする

今日やること

  1. 自社サイトを開く可能性のある人を、誰が・どこから・何のためにで1行ずつ書き出し、回線を識別する値は書かない
  2. 各行に対象候補・非対象候補・未確認のどれか1つを付け、お客様が同じ経路を使う可能性がある行は対象候補に入れない
  3. テスト送信に受付の記録で印を付け始め、担当に質問票を送って、答えが来るまでは除外を有効にする判断を保留にする

出典・編集方針

  • この記事のアクセスの棚卸し票、範囲と権限の確認票、対象候補・非対象候補・未確認の区分と問いの順番、担当への質問票、事務所の外の利用者と共有の経路の確かめ方、テスト送信の記録票、依頼書と決定の記録、変更の前の記録票、対照確認の計画と結果の扱い、引継ぎ票、比べるときにそろえること、見直しの日程、20項目の点検表、空欄の票2つは、Akatsuki編集部の運用の提案です。特定の会社で効果を測った結果ではなく、数字の改善や判断の精度を約束するものではありません。
  • 本文で架空と書いた小さな会社・ジム・美容院・飲食店の4つのケース、棚卸し票・記録票・決定の記録・分子と分母の記入例、質問の文面、担当へ渡すメモは、説明のために作った例です。実在の会社の事例ではなく、業種の平均や推奨の割合でもありません。
  • 冒頭の画像は生成AIで作成したイメージで、実在の会社・人物・管理画面ではありません。本文中の図版3点は、Akatsuki編集部が文字と図形で作成した説明図です。
  • 本文の「出典1」などの番号は下の一次情報の番号に対応し、内容は確認日(2026年10月20日)の時点のものです。各ページに更新日の表示は確認できませんでした。本文のうち【公式情報】の2つの段落は公式資料の内容を短く要約した記述で、原文の直接の引用ではありません。その2つの段落を参照して書いた整理(第6節・第7節の編集部の提案の段落、第13節の影響の期間、第18節の保留、よくある質問の一部)も、公式資料に由来する内容を含みます。それ以外の手順・票・架空の例は編集部の提案です。設定の方法や画面の名前は、実際に作業する担当者がその時点の資料と自社の環境で確かめてください。
  • この記事は法的な判断を示すものではありません。社員の自宅の回線などの個人に関わる情報の扱いは、公的な情報を確認し、必要に応じて専門家に相談してください。

一次情報(外部サイト)

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執筆

Akatsuki編集部 株式会社Akatsukiの編集担当です。店舗集客、広告・Web改善、AI活用について、判断に役立つ考え方と確認項目を届けます。

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